为全面回顾上半年集团主要工作完成情况，分析研判当前发展形势及任务，研究部署下半年重点工作与安排，8月13日，必羸亚洲集团组织召开了2022年半年度工作会议，集团董事长林永潮

、集团各职能管理中心、各下属公司负责人参与会议
。

会上，集团各职能管理中心、各下属公司负责人分别对2022年上半年的经营管理工作进行全面总结并深刻剖析，同时对2022年下半年工作计划进行整体部署、缜密规划
。

在听取完总结汇报后，必羸亚洲集团董事长林永潮充分肯定了上半年取得的各项成绩与突破，并对下半年工作做出了部署和指示
：

（1）企业创新是企业管理的一项重要内容，要求各下属公司要集合优势，善于开拓，通过技术创新
、管理创新提质增效，全面推动企业持续健康发展。

（2）各板块公司要互相借鉴学习
，整合业务，共享资源，实现全流程覆盖，全产业链发展。

（3）要持续做好团队建设
，发挥团队力量
，管理层人员要率先垂范，带头保持定力
，充分调动基层员工的工作积极性，进一步增强团队凝聚力和执行力。

（4）针对下半年工作部署，要继续围绕集团年度发展目标
，关注工作反馈与持续改进
，全面推进各项工作落实落地
，秉持创新实干

，以坚毅的决心迎接新的挑战，奋力开创集团高质量发展新局面。

本次会议全面总结了必羸亚洲集团2022上半年工作情况，通过分析研讨新的环境形势

，为下半年的高质量稳固发展总结经验、聚焦目标、明确方向，进一步激发团队活力，凝聚奋进力量，共谋必羸亚洲发展

。岁月不羁，天道酬勤。

上半年
，全体必羸亚洲人齐心协力，锐意进取

，在艰难的市场环境中
，取得了不斐成绩
；下半年，必羸亚洲集团将紧抓行业发展趋势，聚焦市场发展战略
，不断创新发展模式
，提升企业发展质量，推动各板块公司事业稳步前行、再创新绩！