近期，必羸亚洲集团召开2023年半年度工作会议，会议主要围绕集团上半年经营工作成果和下半年战略部署等事项开展。集团董事长林永潮先生
、集团各职能管理中心、各下属公司总经理及部门负责人参与会议。

会上，集团职能管理中心
、各下属公司总经理对2023年上半年经营管理工作情况及下半年经营规划分别进行汇报：

各子公司工作汇报：

1.建筑工程板块——建粤建设持续深耕工程建设领域，有序推进工程创优工作并取得成效，先后取得鲁班奖
、省优质结构奖、2023年度珠海市政优良样板工程等殊荣；下半年将坚定不移锚定项目投标工作，重视项目风险防控，增强高质量发展动能。

2.资产运营板块——资产运营各项管理工作有序进行，项目租售并举营销策略取得良好效果；下半年将聚焦运营主业
，优化市场营销策略
，塑强内部管理体系。

3.信息科技板块——腾晖科技扎实推进业务拓展，各项经营指标稳中有进
；下半年将加强拓展新业务并力争实现新产品投放市场
。

易达科技稳步推进产品研发工作
，取得多项发明专利和软件著作权

，区域市场业务稳固发展
；下半年将强化技术创新
，加快新产品研发，同步探索新商业模式。

4.建材电商板块——采材宝立足资源优势
，聚焦转型升级，创新业务经营模式，经营态势稳中向好；下半年将持续探索发展新模式，积极拓展合资业务
，加快推进平台市场化转型
，实现高质量发展
。

集团职能中心工作汇报：

1.行政人力资源管理中心——行政人力资源管理中心工作围绕信息化、规范化管理，团队建设和薪酬绩效管理进行，为集团及下属公司提供有力的后勤保障支持；下半年将进一步完善内部制度建设，健全人力资源管控模式，同步重点统筹推动集团年会工作。
2.财务管理中心——财务管理中心围绕财务管理开展工作，严格把控财务流程，确保集团及子公司财务安全和有效运作；下半年将围绕集团发展战略要求，强化资金管控
，助力降本增效。
3.资金管理中心——资金管理中心上半年加强资金集中管理，促进优化配置

，多渠道同相关金融机构进行接洽，为各板块提供支撑，履行集团总部辅助管理职能；下半年将加强业务学习，强化政策执行

，提升整体效能。

在听取完总结汇报后，林永潮董事长充分肯定了上半年取得的各项成绩与突破

，并就当前市场机遇与挑战进行分析，对下半年重点工作任务与方向做出了部署和指示

：

1.对于当前的市场经济环境形势，各板块公司要具有前瞻性，不断开拓创新
，积极推动企业转型升级，通过整合优势资源
，提升企业综合竞争力
。

2.要坚定集团发展方向，利用好集团资源整合优势
，延长产业链
，提升集团综合竞争力。

3.重视企业资金管控
，落实做好应收账款管理工作，推进集团公司持续稳定健康发展。

4.持续夯实风险基础管理工作，建立完善法律风险管控团队，形成风险可防可控长效机制
，营造平稳有序的企业发展环境
。

5.做好人才队伍建设，重视优秀人才培养
，实现人力资源开源节流，提高整体效率
。

6.要持续强化信息化建设，健全完善制度流程管理体系，不断提升企业信息化管理能力
。

7.要重视企业文化建设和团队建设
，筹划做好年会工作
，进一步增强团队凝聚力和执行力。

承前启后谋发展，凝心聚力创未来
。此次年中会议的成功召开，在总结了必羸亚洲集团2023年上半年工作的基础上，进一步的明确了集团2023年下半年的工作任务与目标，更坚定了集团发展前行的信心。